2022年衛華車庫訂單呈噴井式爆發，接二連三的大項目依次落地。項目多是EPC總包項目，涉及土建基礎、外裝飾、場內道路等設備外飾的工程施工。為保證EPC總包項目保質保量如期交付，鄭州衛萊廣招項目經理，增強項目管理規范化和品牌執行力。

機會是給有準備的人，在招聘信息發布后，張乾坤很快就“送上門”來。張乾坤大學學習土木工程，擁有十多年的施工管理工作經驗，并有著“建筑、機電、市政”等多個一、二級建造師及中級工程師職稱。

項目經理作為項目現場管理的責任人，是企業對外的一張名片，身負項目執行好壞的重擔。張乾坤在進入公司后，就參加了公司組織的項目經理專題培訓課程。從產品知識培訓，到項目經理的職責、工作方法、工作方式、工作流程、工作要點，再到現場安全管理、質量控制、進度管理、文明施工、安裝檢驗，系統培訓也讓張乾坤迅速的上手工作。

入職一個月張乾坤就獨立擔任了焦作多氟多項目的項目經理，并利用豐富的施工管理經驗知識，嚴格把控基礎施工質量和預埋螺栓尺寸，確保設備安裝精度。嚴控工期：通過安裝現場的勘察和安裝人員的溝通，加班加點的整理現場施工計劃；有序安排設備發貨、卸車、搬運及安裝，積極主動的組織技術交底和安全培訓，做好現場安全文明施工督察等；克服場地狹小，高溫天氣等艱苦條件，迎難而上，保質保量，完成項目的交付。從設備進場到安裝交付，僅76天完成原定100天的工作。

每天都是一堂新課，每天都有新的收獲，充實的工作讓時間過去的飛快，入職半年有余，張乾坤發揮本身技能，積極擴充安裝本領，各個項目進展飛速，自己也快速成長，如今已經熟練掌握車庫EPC項目施工流程，成長為一名獨當一面的項目經理。

而今，他又奔赴盧氏縣高端智能庫平面移動設備的安裝現場，開始了新的挑戰！